「これは緑茶か、緑茶でないか」このシンプルながらも挑戦的な問いかけを軸に展開されているアサヒ飲料の新ブランド「颯」のマーケティング戦略は、市場に一石を投じる形となった。昨年のブランド立ち上げから、伝統的な緑茶の枠を大胆に超えたそのユニークな製品は、消費者からの賛否を集めつつも、市場に新しい風を吹き込む成功を収めている。
タレント起用によるブランドイメージの拡張
アサヒ飲料は、緑茶飲料「颯」の特性を前面に出し、広告戦略においても新しい試みを積極的に取り入れている。特に国民的タレント、黒柳徹子さんと人気お笑い芸人のヒコロヒーさんを起用したテレビCMは、賛否両論の声を直接的に反映した内容で、異なる世代の消費者にアプローチ。これにより、「颯」のブランドイメージはより幅広い層に認知されるようになった。黒柳さんの「まあ！とってもいい商品じゃない！」という言葉は、新しい挑戦を歓迎するポジティブなメッセージとして、多くの消費者に響いている。
☆あなたにピッタリのカードローンが見つかる【即日融資】今日中に１０万円借りたい方に♪
市場への新風としての「颯」
「颯」は、市場調査と広範な消費者意見をもとに、20-30代の若年層をターゲットに設定している。この戦略により、長らく停滞気味だった緑茶飲料市場に新たな活気を注ぎ込むことに成功し、特に若い世代からの支持を確かなものにしている。アサヒ飲料の川上隆之グループリーダーは、「『颯』の導入が市場全体の活性化につながり、若年層の獲得と市場拡大の起点となった」と強調している。
革新的な製法「微発酵茶葉」の採用
緑茶の一般的なイメージを覆す「颯」の独自の特徴は、その製法にも見られる。特に微発酵茶葉を使用することで、独自の香りと味わいを実現しており、これが70代の消費者には「子どもの頃に飲んでいたお茶の香り」として懐かしさを呼び覚ます。このように、「颯」は幅広い年代に受け入れられる可能性を秘めている。
☆あなたにピッタリのカードローンが見つかる【最短20分】今日中に１０万円借りたい方に♪
継続されるコミュニケーション戦略
「颯」に対する賛否は、ブランドの認知拡大や製品試用の機会を提供し、さらなるリピーターを増やす戦略にも活かされている。特にコンビニエンスストアという新しいものへの関心が高いチャンネルでの安定した推移が見られることから、2Lパッケージの展開拡大を含む多角的な販売戦略が計画されており、「新しいものへの関心が高いコンビニチャネルで安定して推移している」と川上グループリーダーは述べている。これにより、消費者は600mlや620mlのパーソナルサイズを試した後、より多くを求めて2Lパッケージにも手を伸ばす流れを作り出している。
まとめ
アサヒ飲料の「颯」は、伝統的な緑茶の概念を再定義し、市場に新しい選択肢を提供する製品として登場した。この戦略は、特に若年層の消費者に向けて新たな選択肢を提供し、彼らのニーズに応えることで市場を活性化させる狙いを持っている。今後も継続されるコミュニケーション活動を通じて、さらなる市場の拡大が期待される。この動きは、緑茶飲料市場において革新的な試みとして、他のブランドにも影響を与える可能性がある。
☆あなたにピッタリのカードローンが見つかる【即日融資】はじめてでも安心♪
